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36氪回访创业公司之唱吧陈华:唱吧要成为一个亿级用户的娱乐交友平台

发布时间:  浏览: 次  作者:女性门户
m.boetom.cn2013年这个夏天,全民继续好声音,椅子依然很忙。玩过唱吧的朋友或许会发现,好声音学员崔天琪、吴木蓝同样也是唱吧内打过榜的唱吧红人。唱吧不再仅仅是平民用来自娱自乐的唱歌工具,它的触角逐渐伸及娱乐圈中,让众多有着歌星梦的草根唱者又多了一个可能实现梦想的平台。36氪回访创业公司已经进行了两期,这次我们来到了唱吧。在这篇文章中,陈华将与我们分享唱吧步入稳定期后,在自身体系内打造生态圈的愿景下,唱吧都做了哪些尝试;以及陈华丰富创业积累的经验分享。 社区扁平化,让更多的人有曝光的机会 唱吧最早的产品形态只有两个功能,一个是唱歌,一个是打榜。也正是这两个功能,唱吧得到了大量用户的亲睐,上线10天,100万下载;上线70天,用户破千万。可正是当用户量呈爆发式增长的同时,唱吧渐渐满足不了大量用户的需求了。起初时候,打榜对于每个人都有吸引力,通过粉丝量和送花量,每人都有机会上榜。可当用户量破百万、千万的时候,就会发现上榜的永远都只有那么几个,绝大部分人都不可能上榜。于是唱吧团队从2012年底直到现在,一直都在做这样一件事:将社区扁平化。 什么叫社区扁平化?唱吧团队将用户打散,以地理位置划分,划分出200多个城市,制定出200多个地区榜。这样把庞大的用户切开后,用户上地区榜比上全国榜要容易很多。陈华告诉36氪,将社区扁平化后,用户会有双重期待,先为上地方榜单努力,再冲击全国榜。除了打散用户建立地方榜单,唱吧也基于地理位置开发了“附近歌王”的功能,也是为了让社区扁平化,让每个人都有被人关注的可能。 将唱吧红人尽可能推出去,让有影响力的用户将唱吧捧起来 长期呆在唱吧的榜单上并不是一件很容易的事情,用陈华的话说,初期想上榜真的是一件耗费体力的事情。唱吧红人在唱吧中有众多粉丝拥戴,为了维护粉丝的关系,与粉丝建立良好的关系,唱吧红人需要花费大量的时间与粉丝互动。不管是站在助推粉丝经济的角度,还是帮助唱吧提升品牌的角度,唱吧团队都希望可以将唱吧上的红人尽可能地推送到更广阔的平台上,让更多人看到。 唱吧在红人输出上尝试了很多:今年年前,唱吧团队上了湖南卫视的《天天向上》,同时带去了唱吧上的红人千变花花;唱吧红人杨娇成为羽泉演唱会的嘉宾;与中国最强音、中国梦之声等电视节目合作推送优质唱家;为唱吧红人策划演唱会....唱吧上有两种关系,偶像与粉丝的关系、粉丝与粉丝的关系。将唱吧的红人推出去一方面满足了粉丝希望偶像更好的需求,另一方面唱吧的红人随着在市场上知名度的打开也可以将唱吧的品牌带起来。 鼓励原创歌曲在唱吧首发、传播 唱吧聚集了一大帮音乐爱好者,也同样包含了众多的原创歌者,他们会将自己的原创作品放在唱吧上,而唱吧也是非常支持原创歌曲在唱吧首发,进行传播。在网络上流传的《煎饼果子》:“切克闹、切克闹,煎饼果子来一套”便是从唱吧流出来的。 陈华告诉36氪,唱吧上线时www.xindaqipei.cn间还很短,现在的影响力在整个音乐产业中影响力还不够大,但他相信,随着时间的推移,越来越多的好声音可以被发现被推荐,唱吧会成为线上“超男、超女”的制造厂。但唱吧并不会做传统唱片公司做的事情,而是将好声音推给唱片公司去签约运作。 想对创业者说: 唱吧并不是陈华的第一个创业项目,之前创办的酷讯网由于投资人太着急,无奈之下陈华退出了,第一次创业不算成功。而在唱吧出来之前,陈华也试验了好几个项目都不理想。最后,唱吧抓住了用户痛点,一夜爆红。对于过去创业经历的总结,陈华说了一个多,两个少。 多:做人越多越好用的产品 创业者创业的时候一定要做用户越多越好用的产品,而不是用户越多越难用的产品。陈华说,酷讯网最早的功能抢火车票,吸引了一大批用户,但当用户越多,票越难抢,抢票功能就变得越来越难用。而做一个人就能用,人越多越好用的产品天花板更高,拥有更多想象空间,今天的唱吧就这样一款产品。 少:人少,方向少 人少,创业团队人不要太多,越少越好。在保证每件事情都有人做的前提下,如果拍个脑袋想出一个事情就可以马上找到一个人去做,就说明这个人可能原来有点闲。让每个人达到相对饱和的状态,能不招人就不招人,这样管理成本会低很多,而且每个人都会在工作中找到满足感的同时还可以学到很多东西。直到现在,唱吧还保持着40多人的规模,不轻易招人。 方向少,专注更有价值。把一个产品做到极致就已经足够。很多人建议陈华,唱吧这么成功,为何不尝试做一个吃吧、喝吧?但都被陈华一一否定掉了。他强调自己绝对不会做与唱吧无关的产品,一个拥有几千万用户的产品就是一个巨大的品牌,他只会基于唱吧去做唱吧的延伸产品,这样的话团队人数根本不需要那么多,大家只专注打磨一个产品就够了,只有这样产品的质量才能达到最好。 不打算开辟国外市场 很多产品在国内做好了,通常会尝试做国外。但陈华称自己暂时并不打算开辟国外市场,原因有两点:1、陈华并不觉得开拓国外一定会成功;2、做国外市场的话会分散团队太多精力,不如把精力专注在中国用户上,中国市场足够大、用户足够多了 。 后话:去年8月,唱吧融了一笔不小的资金(具体陈华并不愿意过多透露,姑且就按外界猜测的1500万美元吧),而唱吧最费钱的两块,一个是版权成本,一个是带宽成本。陈华告诉36氪,唱吧是现在音乐网站中版权最齐的两三家之一,自己花了很多精力在版权上面。唱吧还很年轻,未来陈华希望唱吧能成为一个亿级用户的娱乐交友平台。 --------华丽分割线--------- 36氪会陆续对已经报道过的创业公司进行回访,也欢迎想要回访的创业团队联系我们:x#36kr.com 回访要求: 最好有CEO参与访问; 我们不一定会发稿,如果有新闻点,我们不会放过的; 不需要准备车马费,小伙伴们自己都有车,飞鸽牌的; 不需要准备零食水果,我们自带凉白开,喝了对身体好;P m.cqmld.cn

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